Współczesne społeczeństwo polskie opisywać można w kategoriach rozłożonego w czasie doświadczenia kryzysów społecznych i gospodarczych, zaś pandemię COVID-19 jako akcelerator zjawisk kryzysowych. Kryzysy rozumiemy jako sytuacje naruszenia ładu społecznego w wyniku splotu – zwykle trudno kontrolowalnych – procesów i wydarzeń wewnętrznych lub zewnętrznych wobec niego, które wymuszają indywidualne i/lub zbiorowe działania społeczne skutkujące reprodukcją lub transformacją przedkryzysowego stanu rzeczy. W przypadku Polski, podobnie zresztą jak w wielu innych społeczeństwach zachodnich i środkowoeuropejskich, napędzane kryzysami przemiany społeczno-gospodarcze mają miejsce przynajmniej od końca lat 70-tych. W ostatnich tylko latach można mówić o trwającym od 2020 roku kryzysie zdrowia publicznego, kryzysie uchodźczym oraz narastającym w związku z wojną w Ukrainie i odłożonymi w czasie efektami pandemii kryzysie gospodarczym. W swoim wystąpieniu skupię się na sposobach radzenia sobie z kryzysami przez pracowników, koncentrując się na przypadku pandemii. Proponuję, aby na kryzys pandemiczny spojrzeć za pomocą kategorii „innowacji”, „kontroli” oraz „oporu” (model I-K-O), z wykorzystaniem ramy teoretycznej inspirowanej socjologią Josepha Schumpetera, Karola Marksa oraz Karla Polanyiego. Podstawą empiryczną wystąpienia będą wyniki analizy zebranych w ramach projektu NCN OPUS COV-WORK wywiadów eksperckich, biograficznych oraz zogniskowanych wywiadów grupowych z pracownikami edukacji, opieki zdrowotnej, pomocy społecznej oraz logistyki. Stawiam tezę, że wykorzystywanie nowych, „oddolnych” pomysłów na organizację pracy („innowacja”) konflikty wokół kontroli nad procesem pracy („kontrola”) oraz działania indywidualne i zbiorowe zorientowane na społeczne zakorzenienie pracy („opór”) tworzą konfiguracje pracowniczych reakcji na pandemiczny kryzys. W trakcie wystąpienia strategie te poddane zostaną szczegółowej analizie zarówno w odniesieniu do kolejnych fal pandemii, jak i dynamiki zbiorowych stosunków pracy w badanych branżach, z uwzględnieniem perspektywy pracodawców i pracowników na strategie I-K-O. We wnioskach przedyskutowane zostaną implikacje zaproponowanej ramy analitycznej dla badań nad społecznymi reakcjami na inne typy kryzysów.
Informacje o przyjęciu referatu
Drodzy Państwo,pragniemy powiadomić, że osoby, które zgłosiły swoje referaty na Zjazd, otrzymają odpowiedź o ich przyjęciu najpóźniej do 31 maja
Wykład specjalny: Nierówni obywatele: między zasadą solidarności a ograniczeniami dla mobilności społecznej
Kryzysy społeczne działają jak szkła powiększające – pozwalają wyraźnie zobaczyć istniejące nierówności. Często też je wzmagają. Uruchamiają skłonności do społecznego
Patronat Honorowy Prezydenta miasta stołecznego Warszawy
Jest nam niezwykle miło poinformować, że XVIII Zjazd Socjologiczny został objęty Patronatem Honorowym Prezydenta m.st. Warszawy. Jesteśmy dumni z tego
Organizacja Zjazdu: podział zadań
Przez dwa pierwsze dni Zjazdu (14 i 15 września) będziemy gośćmi Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego, która otwiera przed nami swój
Aktualna wysokość opłat konferencyjnych
WRACAMY DO STARYCH OPŁAT REJESTRACYJNYCH! W odpowiedzi na głos reprezentantów kilku Oddziałów PTS, które zaprotestowały przeciwko podniesieniu opłat za udział
Uwaga! Zmiana terminu
Uwaga!Przedłużamy o tydzień – do 22 marca 2022 – termin zgłaszania referatów do grup tematycznych! https://zjazdpts.pl/zglaszanie-referatow-do-grup…/